DỌN DẸP ĐỂ TRỰC QUAN HÓA NƠI LÀM VIỆC

Cách suy nghĩ này là được gọi là "5S". Vậy 5S cụ thể là gì.?

- Seiri (sàng lọc): Phân biệt thứ cần và không cần, thứ không cần thì bỏ đi.
- Seiton (sắp xếp): Quyết định vị trí đặt sao cho dễ sử dụng với những thứ cần thiết, quy định tên, nhãn.
- Seiso (dọn dẹp): Dọn cho sạch sẽ, gọn gàng.
- Seiketsu ( Sạch sẽ): Duy trì trạng thái của Seiri, Seiton, Seiso.
- Shitsuke (tuân thủ): Tuân thủ những hạn mục đã được quy định.

Việc thực hiện 5S thường xuyên sẽ thấy được nguy cơ của vấn đề ( sự xuống cấp hư hỏng của máy móc, tiềm ẩn tai nạn lao động...)
Ví dụ: Khi dầu máy rớt xuống sàn là dấu hiệu cho thấy máy đang gặp bất thường, nhưng nếu sang bẩn, tràn ngập dầu mỡ thì chúng ta không thể nhận ra dầu mỡ đó của máy hay của sàn. Khi sàn sạch, chúng ta sẽ biết được dầu máy đang bị tràn ra, và chúng ta sẽ đặt nghi vấn " tại sao lại có dầu tràn ra nhỉ.?" từ đó giúp chúng ta tìm thấy được vấn đề và tìm ra ra phương án để giải quyết.

Một lợi ích lớn nữa khi thực hiện 5S là Khách hàng sẽ đến tham quan, ấn tượng với cách sắp đặt, quản lý của nhà máy. Sẽ tạo được sự tin tưởng và dẫn đến mong muốn hợp tác với Công ty. Sự hài lòng của Khách hàng sẽ mở ra một tương lai tự hào cho chính CB-CNV của toàn Công ty đó.

Nam Hòa chia sẻ ở đây, để chúng ta cùng cải thiện (Kaizen), cùng phát triển.

Cảm ơn bạn.!

#namhoaswitchboards
#tủđiện
#thangmángcáp